Valentin Văcăruș, CEO, Godmother: ,,Rămânem concentrați pe piața noastră și, în paralel, dezvoltăm produse și servicii adiacente pe care sperăm să le putem exporta.” AdPlayersREPORT 2026
,,La nivelul grupului, in primele 9 luni din 2026, cifra de afaceri a fost cu 14% mai mare față de perioada comparabilă din 2025. Ce pot să observ insă este presiunea tot mai mare pe fee-uri și asta nu poate fi sustenabil pe termen lung nici pentru noi și nici pentru industrie. Industria are nevoie de parteneri, nu doar de clienți” Valentin Vacarus, CEO, Godmother.
AdPlayers.ro / Iulian Toma
Intr-un an 2026 greu pentru economie, in care ,,Resimțim lipsa unei direcții clare și coerente la nivel guvernamental și plătim acum costurile risipei acumulate in ultimii patru-cinci ani”, Valentin Văcăruș, CEO, Godmother, agenție independenta specializată in brand experience, evenimente și marketing experiențial, membră a rețelei europene 27Names, are motive să fie optimist, cel puțin după evolutia agentiei din primele noua luni ale anului.
,,La nivelul grupului, in primele 9 luni din 2026, cifra de afaceri a fost cu 14% mai mare față de perioada comparabilă din 2025. Ce pot să observ insă este presiunea tot mai mare pe fee-uri și asta nu poate fi sustenabil pe termen lung nici pentru noi și nici pentru industrie. Industria are nevoie de parteneri, nu doar de clienți”
Cum este piața de brand experience, evenimente și marketing experiential in 2026, cum s-au schimbat serviciile, bugetele dar și așteptările clientilor, in contextul in care trebuie sa livreze și sa atingă atat obiectivele clientilor cat și cele de profitabilitate ale agentiei, in interviul AdPlayersREPORT cu Valentin Văcăruș, CEO, Godmother.
AdPlayers: Cum este 2026 in piata de comunicare si zona de servicii de marketing si comunicare in care activeaza Godmother?
Valentin Văcăruș, Godmother: 2026 este un an greu pentru economie. Resimțim lipsa unei direcții clare și coerente la nivel guvernamental și plătim acum costurile risipei acumulate in ultimii patru-cinci ani. Acest context se vede și in piața de comunicare, in prudența companiilor și in felul in care sunt luate deciziile de investiție.
La Godmother, am reușit totuși să ne menținem, per ansamblu, la nivelul de business din anul precedent și să mărim echipa. Rămanem concentrați pe piața noastră și, in paralel, dezvoltăm produse și servicii adiacente pe care sperăm să le putem exporta. Credem că investițiile făcute acum ne pot deschide oportunități pe termen lung.
Pentru zona de brand experience și evenimente, 2026 este și un an in care valoarea fiecărui proiect trebuie explicată mai bine. Clienții vor să ințeleagă ce produce o experiență pentru brand: ce relație construiește, ce comportament incurajează și ce rămane după eveniment.
AdPlayers: Ce simti ca s-a schimbat si continua sa se schimbe, atat in asteptarile clientilor cat si consumatorilor de produse si servicii din piata?
Valentin Văcăruș, Godmother: Din partea clienților, așteptarea este ca agenția să ințeleagă businessul și să contribuie la soluție incă din definirea proiectului. Contează creativitatea, dar și predictibilitatea: bugete clare, reacție rapidă și capacitatea de a implementa ceea ce propui.
Din partea consumatorilor, cred că a crescut nevoia de participare. Oamenii vor să descopere, să testeze, să interacționeze și să primească ceva relevant pentru ei. Tehnologia poate ajuta foarte mult, dacă interacțiunea este simplă și are sens. Intr-o activare, orice pas inutil poate pierde atenția pe care ai caștigat-o cu greu.
AdPlayers: Unde face diferenta agenția Godmother, pe piata serviciilor de marketing și comunicare in care activati?
Valentin Văcăruș: Godmother face diferența prin capacitatea de a concepe și implementa evenimente mari, de anvergură, in care creativitatea trebuie susținută de o organizare foarte bună. Vorbim despre proiecte cu producție complexă, multe echipe care lucrează simultan și o responsabilitate mare pentru fiecare detaliu al experienței.
Activarea IQOS de la UNTOLD 2026 este un exemplu relevant: un proiect in care experiența de brand a fost susținută de o producție tehnică de amploare. Un alt exemplu este evenimentul pentru Netflix, unde echipa de implementare a fost compusă din 120 de persoane. La această scară, coordonarea oamenilor, a resurselor și a etapelor de lucru devine esențială.
Aici contează experiența acumulată de agenție: să poți transforma o idee ambițioasă intr-un proiect realizabil, să anticipezi dificultățile și să păstrezi calitatea execuției pană la final. Clienții au nevoie de un partener pe care se pot baza, mai ales atunci cand complexitatea și presiunea sunt mari.
AdPlayers: Cum au evoluat bugetele campaniilor si activitatilor de brand in ultima perioada, comparativ cu anii precedenti?
Valentin Văcăruș, Godmother: Aș evita să descriu intreaga piață printr-o singură tendință. Există diferențe mari intre industrii, clienți și tipuri de proiecte. Ceea ce observăm este o analiză mai atentă a fiecărei componente de buget și o nevoie mai mare de a justifica investiția.
In evenimente, un buget nominal mai mare nu inseamnă automat mai multe lucruri livrate, pentru că trebuie privit și in raport cu evoluția costurilor de producție. Rolul nostru este să prioritizăm ceea ce contribuie la obiectiv: unde merită investit, ce poate fi simplificat și ce poate fi reutilizat. Eficiența incepe din concept.
AdPlayers: Cum a evoluat business-ul agentiei in ultima vreme, inclusiv in anul 2026, comparativ cu 2025?
Valentin Văcăruș, Godmother: Evoluția noastră are două componente: activitatea agenției și dezvoltarea capacităților din grup. Pe langă proiectele pentru clienți, am continuat să investim in tehnologie, echipamente, oameni și soluții pe care le putem folosi in mai multe contexte.
Cyber Event este o parte importantă a acestei dezvoltări, inclusiv prin parteneriatul cu Evolution Dome pentru Europa Centrală și de Est. Ne interesează să construim o ofertă care poate deservi și piețele din apropierea Romaniei.
La nivelul grupului, in primele 9 luni din 2026, cifra de afaceri a fost cu 14% mai mare față de perioada comparabilă din 2025. Ce pot să observ insă este presiunea tot mai mare pe fee-uri și asta nu poate fi sustenabil pe termen lung nici pentru noi și nici pentru industrie. Industria are nevoie de parteneri, nu doar de clienți.
AdPlayers: Cum estimati ca va fi anul 2026, comparativ cu anul precedent?
Valentin Văcăruș, Godmother: Pentru mine, evaluarea anului include și profitabilitatea, calitatea relațiilor cu clienții și capacitățile pe care le construim pentru viitor. Vrem ca dezvoltarea businessului să fie susținută de o organizație care poate livra bine constant. In privința profitului, vom crește cu aproximativ 20% raportat la cifra de afaceri.
AdPlayers: Incotro 2027, in serviciile de comunicare in care activeaza Godmother?
Valentin Văcăruș, Godmother: Greu de prezis la viteza cu care se misca totul in jurul nostru. Cu toate acestea, cred că in 2027 se va cere o legătură mai clară intre experiența live, conținut și continuarea relației cu participantul. Evenimentul poate genera conversații, informații și materiale utile mult după incheierea lui, dacă este gandit astfel de la inceput.
AI va intra tot mai mult in modul de lucru al agențiilor și in experiențele oferite publicului. Diferența o va face felul in care il folosim: pentru o interacțiune mai relevantă, pentru personalizare sau pentru un proces mai eficient.
Mă aștept și la interes pentru soluții care pot fi adaptate intre ediții, orașe sau piețe. Aici există o oportunitate bună pentru agențiile care dezvoltă produse și formate proprii.
AdPlayers: Ce planuri de viitor aveti pentru sfarsitul acestui an si inceputul anului 2027?
Valentin Văcăruș, Godmother: Ne interesează să transformăm experiența acumulată in soluții care pot fi adaptate mai ușor pentru clienți diferiți, păstrand relevanța fiecărui proiect.
Un alt punct important este implicarea in 27Names acolo unde, ca CEO Godmother, fac parte din board și imi propun să contribui la investiția in educația oamenilor, la schimbul de informații intre agenții și la dezvoltarea unor soluții impreună. Credem că valoarea unei rețele crește atunci cand colaborarea produce lucruri concrete.
Godmother, agenție independentă din Romania, membră a rețelei europene 27Names.
Godmother este o agenție independentă din Romania, specializată in brand experience, evenimente și marketing experiențial, și este membră a rețelei europene 27Names ( 27names.com ).
Portofoliu si servicii:
Lucrăm de la strategie și concept creativ pană la producție și implementare, pentru activări de brand, lansări, conferințe, evenimente corporate și programe de engagement. In portofoliul nostru recent se regăsesc proiecte pentru IQOS, Coca-Cola, Google, PPC, Netflix etc
Grupul include și Cyber Event - dedicat instalațiilor digitale și interactive, Cognition - full digital agency (una dintre cele mai premiate agentii de digital din Romania ) și Brigada Creativă - companie specializată in comunicarea instituțională. In total suntem 66 de colegi.
Focusul nostru este să construim experiențe care creează o relație intre oameni și branduri și care răspund unui obiectiv concret al clientului.
Portofoliul Godmother

Mai mult despre portofoliul Godmother, pe pagina agentiei:
.jpg)
IQOS / UNTOLD
https://www.godmother.ro/portfolio/iqos-untold/

Netflix / Bridgertorne
https://www.godmother.ro/portfolio/eleganta-regency-direct-in-inima-bucurestiului-balul-bridgerton/
Mai mult in AdPlayersREPORT, Business




